vivo和OPPO被視為中國手機圈悶聲發大財的兩大典范，營銷只是成功的一個環節。

     在激烈廝殺的中國手機市場，vivo正在輕裝前進。vivo全球副總裁、首席市場官馮磊稱，今年手機銷量將超過4000萬臺，收入也將突破400億元。在他看來，手機業沒有紅海，只有紅海的企業。

     尤其是在互聯網手機大行其道后，“紅海”、“血海”的說法不絕于耳。但在馮磊的眼里，無論是傳統的家電，還是手機，各行各業都沒有所謂的紅海，只有紅海的企業。“影響一個品牌的生死，最主要的在于是不是給消費者提供了好的產品和服務，這是根本。不是競爭對手搞死你，或者市場搞死你。只有自己犯錯，或者自己偏離了消費者導向，才會被消費者拋棄。”

     面對業內盛行的“危機論”，vivo顯然有著自己的生存邏輯。在馮磊看來，未來手機行業將只有少數幾家真正活得不錯。“如果在消費者心目中進不了前五，我們是沒有希望的，這就是我們所面臨的危機。”

     vivo和OPPO被視為當下中國手機圈悶聲發大財的兩大典范，其強大的線下渠道掌控力為很多友商稱道。據研究機構IHSTechnology數據顯示，今年第三季度，中國智能機市場的OPPO和vivo都擠進了前五強。

     馮磊認為，手機企業的商業模式并沒有發生變化，最核心的還是產品和服務，所謂的“線上”和“線下”都只是渠道的一種，二者之間未來將是一個“并存”的關系，并不會互相取代。“無論在線上購買，還是線下購買，其核心就是統一的產品、統一的服務、統一的品牌，甚至是統一的價格。”